郭协理是想和朱星宇搞新产品研发,然后由新三角公司生产。
这一点，他和程秋华简书枚，张进波三人一说,三人就很有兴趣，愿意参与进来。
他这个想法非常好,并且也很有前途。现在具体新产品研发能力的公司其实并不多，而且就算有些公司打着有自己的研发团队,其实多半也是做一些OEM的订单,间或能接一些ODM的单子。
但这些自己参与研发设计的产品，也多半是客户已经有一个旧的版本了，你只需要在原有的基础上做一些改进和升级。要求相对要低一些。
但就算是这样的公司，也已经是属于比较牛逼的公司了,必需得养一个研发团队。实际上,真正具备有独立自主能力的研发设计公司很少，这个要求真的很高,不是大公司也养不起这么多人。一个全新的产品被研发出来,也不是短时间内能达成的。
所以,郭协理的目标也没有这么高,他要做的就是自己能参与的ODM单。
而实际上，朱星宇他们公司就是这样的性质。
但因为公司有一定的自主研发能力,就能接到比较高质量的订单,公司的前景才会更好。
郭协理所在的这家公司,他五年前就提出过要建立自己的研发团队,但公司一直没同意,以各种理由拖，认为很多工作，工程部就能解决掉,所以直到现在也没有组建一个研发团队。直到现在，工厂的最高技术能力部门依旧是工程部。
其实一个工厂有比较强大的工程部，组建研发团队相对容易。毕竟这些工程师都有一定的技术能力。
但是，工程部和研发部还是有很大区别的，工程部解决的是生产过程中的一些技术问题，基本是为生产服务的。而研发部干的是前期工作，一个新产品的研发和导入。
就比如现在老厂为什么接不到一些高品质的订单了呢，就是因为不少好订单，都转移到有研发团队和能力的公司去做了。
现在公司已经发现了这个问题，但却无力回天了。其实也不能说无力回天，如果老总肯加大技术部门的投资，立马组建一个新研发团队，也是有用的，总是可以充充门面的。
只不过，老总们不愿意投钱了，这是个比较大的投资，而且还是不能立马见到效益的投资。
一家公司养一个研发团队的支出是很大的，特别是电子行业，现在是硬件和软件都需要的年代，不光是只有电子工程师就行的，还得有软硬件工程师。
而实际上，这个年头，用熟悉使用各种新进软件来画图的工程师都不多。
比如要有画电路图的，画原理图的，还有外观机构设计，画结构图的，再加上软件的配合。说实话，一个像样点的研发团队，至少要有四到五个人。机构、电子、软件和美工，一个都不能少。
这些工程师的工资都不会低，还有可能一年也干不出一个有收益的活来。所以，养人的成本非常高。这也是很多公司不愿意组建研发团队的最大原因。
组建研发团队，很多公司都直接在同类的公司里挖人，因为自己培养一个全新的人，太不容易了。而且没有经验的人，也需要有经验的人来带。
眼下，朱星宇就是一个有经验，并且技术能力还很强的人，并且他认识的人，基本都是搞研发的，等于他还有很多的人力资源，这也是郭协理非要拉拢他的主要原因。
新三角公司的所有人员，都不会搞研发设计，甚至大家也没与这方面的人打过交道。郭协理自己手下也没有一个这样的人才，现在大家认识的唯有一个朱星宇。
郭协理说了自己的打算，并且还画了个大饼。
“我很看好这一行，并且已经有一些准备工作了，跟我一起做，你绝对能赚到比现在多多了。”
朱星宇沉默了片刻，说：“这我得考虑考虑。如果只是需要我帮忙做事，我能立即答应。”